Tập trung chỉ đạo, điều hành thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh

Là chỉ đạo của Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Lê Minh Chuẩn tại hội nghị giao ban giữa lãnh đạo Tập đoàn và lãnh đạo các đơn vị vùng Cẩm Phả, Hòn Gai - Quảng Ninh về kết quả SXKD quý II, 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ quý III/2018.

Hội nghị giao ban vùng Hòn Gai

Tham dự hội nghị có lãnh đạo Đảng ủy, HĐTV, Ban lãnh đạo điều hành, Công đoàn TKV, KSVNN tại Tập đoàn; Đảng ủy TQN; các Ban chuyên môn Tập đoàn; lãnh đạo các đơn vị thành viên...

Tại hội nghị, Chánh Văn phòng Tập đoàn Phạm Trung Hưng đã báo cáo đánh giá kết quả thực hiện các nội dung kết luận của Chủ tịch HĐTV Lê Minh Chuẩn tại hội nghị giao ban vùng Cẩm Phả và vùng Hòn Gai quý I/2018 về thực hiện các nhiệm vụ chung và nhiệm vụ riêng của từng vùng. Theo đó, các đơn vị đã bám sát kế hoạch SXKD và chỉ đạo của Tập đoàn, điều hành linh hoạt, đẩy mạnh các giải pháp thực hiện kế hoạch, thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD 6 tháng đạt từ 52-55% KHN trở lên theo chỉ đạo; đẩy mạnh than chuyển vùng, giảm tồn kho; tiêu thụ các hộ khách hàng vượt kế hoạch. Đồng thời, các đơn vị đã chú trọng thực hiện công tác ATVSLĐ, giảm thiểu các vụ TNLĐ so với cùng kỳ; đẩy nhanh các dự án đầu tư; tiếp tục thực hiện tái cơ cấu, sắp xếp lại tổ chức sản xuất hợp lý, tinh giản lao động đảm bảo công khai, minh bạch và quyền lợi của người lao động; triển khai thực hiện công tác PCMB, tăng cường công tác bảo vệ tài nguyên, môi trường...

Theo báo cáo của các đơn vị vùng Cẩm Phả và vùng Hòn Gai, các đơn vị đã chủ động, tích cực thực hiện theo chỉ đạo của Tập đoàn về sản xuất, tiêu thụ, than chuyển vùng, giảm tồn kho than, nỗ lực hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD, 6 tháng đầu năm hầu hết các đơn vị hoàn thành đạt từ 52-55% KHN trở lên. Vùng Cẩm Phả, than tiêu thụ đạt 58% KHN; than chuyển vùng đạt 65% KHN. Vùng Hòn Gai than tiêu thụ đạt 60% KHN... Nhiều đơn vị sản lượng than khai thác đạt cao như Cao Sơn đạt 58,5% KHN; Đèo Nai đạt 70% KHN; Tây Nam Đá Mài đạt 62,5% KHN; Dương Huy đạt 60% KHN; Hòn Gai đạt 60% KHN; Hà Tu đạt 58% KHN; Hà Lầm đạt 60% KHN... Cùng với đó, các đơn vị như Tuyển than Cửa Ông; Kho vận Cẩm Phả; Tuyển than Hòn Gai; Vật tư; Chế tạo máy; Giám định; Hoa tiêu hàng hải; Vận tải thủy... hoàn thành kế hoạch đạt từ 55% đến trên 60% KHN. Bên cạnh đó, một số đơn vị khó khăn, chưa đạt 50% KHN như Xây lắp mỏ; Địa chất mỏ; Khe Chàm; Khách sạn Heritage. Các đơn vị cũng đã tích cực thực hiện các nội dung về tái cơ cấu; cơ giới hóa, tin học hóa, tự động hóa, nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành, cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn; thực hiện xã hội hóa công tác phục vụ, dịch vụ; công tác đảm bảo an ninh trật tự, môi trường...

Sau khi nghe các đơn vị báo cáo và ý kiến tham gia của các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Lê Minh Chuẩn kết luận, các nội dung chỉ đạo tại hội nghị giao ban quý I cơ bản được giải quyết. Đồng thời, ghi nhận, đánh giá cao kết quả SXKD của các đơn vị vùng Cẩm Phả và Hòn Gai trong quý II, hầu hết đều hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 6 tháng đầu năm, nhiều đơn vị hoàn thành cao, SXKD có lãi; các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ than tăng trưởng, các đơn vị cơ khí đã tích cực mở rộng thị trường ngoài TKV... Đây là sự cố gắng nỗ lực rất lớn của các đơn vị, đặc biệt là người đứng đầu cấp ủy, cơ quan điều hành. Tuy nhiên, một số đơn vị khó khăn, do vậy cơ quan điều hành Tập đoàn chỉ đạo, cùng với đơn vị có giải pháp tháo gỡ, đẩy mạnh sản xuất, đảm bảo hiệu quả SXKD; các đơn vị trong TKV cùng hỗ trợ để phát triển. Về dự án xây dựng Trung tâm Chế biến và kho than tập trung vùng Hòn Gai, cần đẩy nhanh tiến độ, Công ty Tuyển than Hòn Gai có phương án cụ thể về sản xuất, bố trí lao động báo cáo Tập đoàn thực hiện khi chấm dứt hoạt động của Nhà máy Tuyển than Nam Cầu Trắng vào 31/12/2018.

Trong quý III, các đơn vị chuẩn bị tốt các điều kiện, tập trung chỉ đạo, điều hành hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD quý III và cả năm 2018; đảm bảo các chỉ tiêu sản lượng chính như than sản xuất, tiêu thụ, đất bóc, mét lò; chuẩn bị chân hàng, sản xuất, chế biến các chủng loại than đáp ứng nhu cầu thị trường, phục vụ khách hàng tốt nhất; tăng cường công tác quản trị chi phí, thực hành tiết kiệm; tiếp tục thực hiện tái cơ cấu, cổ phần hóa doanh nghiệp; bảo toàn và phát triển vốn; không để thất thoát vốn nhà nước trong quá trình CPH; phối hợp với địa phương bảo vệ tài nguyên, ranh giới mỏ, chống thất thoát than. Đồng thời, nêu cao tinh thần đoàn kết, phát huy dân chủ, phát huy sức mạnh tập thể, nâng cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của người đứng đầu cấp ủy, cơ quan điều hành, HĐQT trong các lĩnh vực, đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận, nâng cao hiệu quả SXKD...