Phân xưởng Ô tô vận tải 1 hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao quý IV và cả năm 2023

Đăng lúc 12:11:43 ngày 08/01/2024 | Lượt xem 205 | Cỡ chữ

Bước vào thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh quý IV năm 2023, với tình hình thực tế gặp nhiều khó khăn thử thách như nguồn than không ổn định, thời tiết diễn biến phức tạp khó lường. Phân xưởng Vận tải  ô tô 1 quản lý 34 thiết bị, chủ yếu là các đầu xe tải phục vụ công tác vận chuyển than mỏ, với cung đường và phạm vi hoạt động trải dài, các thiết bị đã qua nhiều năm sử dụng dẫn đến tình trạng kỹ thuật xuống cấp hư hỏng nhiều. Tất cả các yếu tố đó đã tác động gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất, chi phí sửa chữa thiết bị của đơn vị.

Các Thiết bị phục vụ sản xuất được huy động tối đa tại PXVT ô tô 1

Song với sự đoàn kết, nỗ lực chung của tập thể CBCNV trong đơn vị, sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo Công ty, hỗ trợ thường xuyên của các phòng ban đơn vị trong và ngoài Công ty đã giúp phân xưởng Ô tô Vận tải 1 tận dụng tối đa mọi điều kiện thuận lợi, khắc phục khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Đặc biệt là trong các tháng 11, 12 của quý IV, đơn vị đã có những bước nhảy vọt và kết quả cao đáng ghi nhận:

Về sản lượng quý IV thực hiện 2.828.064Tkm/ KH giao 2.560.000Tkm = 110,5% KH. Tổng sản lượng năm 2023 đạt 10.984.959Tkm/ KH 10.600.000Tkm = 103,6% KH. Về công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị: đơn vị đã chủ động trao đổi với phòng kỹ thuật cơ điện vận tải, phòng vật tư để có những phương án phù hợp với thực tiễn nhằm đẩy nhanh tiến độ sửa chữa, giải phóng xe nhanh tăng năng xuất huy động thiết bị, tỉ số huy động thiết bị trong tháng ổn định ở mức 80-83%.

Lễ bàn giao 05 xe ô tô Scania P380 cho đơn vị PXVT1 quản lý và khai thác sử dụng

Đầu tháng 12, các thiết bị xe, máy, mới đã được Công ty bàn giao về đơn vị quản lý với 05 xe Scania P380 và 01 máy xúc Komatsu. Công tác chuẩn bị đã được đơn vị triển khai ngay, khi có lệnh thiết bị sẵn sàng phục vụ sản xuất.

Năm 2023 đã qua, phân xưởng Ô tô Vận Tải 1 đã đạt được những kết quả nhất định nhưng cũng còn một số tồn tại cần rút ra bài học kinh nghiệm để xây dựng mục tiêu phấn đấu cho năm 2024. Đơn vị sẽ triển khai các giải pháp trong các hoạt động tổ chức điều hành, bố trí thiết bị phù hợp với tình hình thực tế và có kế hoạch lâu dài để sự phát triển của đơn vị luôn vững chắc, năm sau hiệu quả hơn năm trước về mọi phương diện, đời sống người lao động ngày càng tăng, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định. Từ đó Người Lao động an tâm cống hiến hết sức lực, trí lực vì sự phát triển của đơn vị nói riêng và Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả - Vinacomin nói chung./.

 

 

8/10 68 bài đánh giá