Đánh giá lại trình độ chuyên môn nghiệp vụ, năng lực thực hiện nhiệm vụ của đội ngũ CBNV - nét làm mới, sáng tạo của Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả - Vinacomin

Bên cạnh việc tuyển dụng lao động mới đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ hàng năm, lãnh đạo Công ty Kho vận và cảng Cẩm Phả - Vinacomin luôn đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo, đào tạo lại, tạo môi trường phát triển kỹ năng cho đội ngũ CBCNV đang gắn bó với Công ty.

Ngay từ các cuộc họp triển khai nhiệm vụ trong tháng 6, lãnh đạo Công ty đã triển khai phương án thành lập hội đồng đánh giá nhằm kiểm tra, đánh giá lại trình độ chuyên môn nghiệp vụ, năng lực thực hiện nhiệm vụ được giao, kỹ năng ứng xử, khả năng làm việc nhóm, sự phối hợp giữa các phòng ban trong quá trình làm việc của đội ngũ cán bộ nhân viên khối phòng ban nghiệp vụ, kỹ thuật trong Công ty.

Việc đánh giá đúng, trúng về thực trạng trình độ của mỗi cá nhân sẽ làm tiền đề phục vụ cho việc bố trí, sắp xếp các vị trí làm việc tại các phòng ban đơn vị hợp lý, từ đó cung cấp cơ sở cho công tác quản lý, bố trí sử dụng, luân chuyển, điều động, bổ nhiệm CBNV trong toàn Công ty, nhằm phát huy tốt năng lực sở trường, mang lại hiệu quả cao trong công việc, thẳng thắn nhìn nhận các mặt còn hạn chế, tồn tại để khắc phục, sửa chữa.

Công ty đã thành lập hội đồng đánh giá với các thành phần là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có kinh nghiệm, trình độ cao, do đồng chí Bùi Văn Tuấn – Giám đốc Công ty làm chủ tịch hội đồng. Hội đồng cùng các thành viên tổ tư vấn, giúp việc đã xây dựng phương án cụ thể hóa các quy trình, trình tự các bước tiến hành phù hợp với điều kiện thực tế, trên cơ sở thống nhất các nội dung, phương pháp và tiêu chí đánh giá phù hợp với từng tiêu chuẩn chức danh, để việc đánh giá phù hợp, mang lại hiệu quả như mong đợi.

Theo đó, tùy thuộc vào từng vị trí công việc các cá nhân hiện giữ, hội đồng chuẩn bị bộ đề câu hỏi về chuyên môn nghiệp vụ và các câu hỏi phỏng vấn liên quan đến việc cập nhật chủ trương, chiến lược kế hoạch SXKD, các quy chế, quy định của Công ty và Tập đoàn; kỹ năng làm việc và xử lý các tình huống cụ thể mà các thành viên trong Hội đồng đặt ra.

Mỗi thành viên trong Hội đồng chịu trách nhiệm về phần đánh giá của mình, tổng hợp điểm và công bố ngay sau phần thể hiện của các phòng. Quá trình đánh giá sẽ diễn ra trong quý III, bắt đầu từ ngày 24/7/2021, bước đầu chương trình đã mang lại hiệu ứng tốt, định hướng tác phong làm việc, tiệm cận đến những giá trị chuyên nghiệp, bài bản và hiệu quả trong từng cá nhân, giúp nâng cao năng suất lao động, huy động chất xám, cống hiến cho sự phát triển của Công ty.

Một số hình ảnh trong chương trình đánh giá ngày 24/7/2021.

Hội đồng đánh giá phỏng vấn cán bộ phòng Kế hoạch & Quản trị chi phí Công ty 

CBNV phòng Điều khiển sản xuất với phần câu hỏi trắc nghiệm